Wat is scoren:
Scoren is een Engelse stem waarvan het gebruik in het sportveld populair is geworden om de markeerstift Golf interpunctie van een spel, of het nu een individuele of teamcompetitie is. Daarnaast, scoren kan worden gebruikt als een werkwoord om te verwijzen naar de actie van het scoren van punten, goals of runs.
In die zin is het gebruik ervan ook gebruikelijk in computer spelletjes om het aantal punten aan te geven dat de deelnemers in een spel hebben behaald. Vandaar dat uitdrukkingen zoals hoogste score, gebruikt om te verwijzen naar de hoogste score verkregen in een spel.
Van zijn kant, het woord scoren Het wordt ook gebruikt als zelfstandig naamwoord in het onderwijs, of een ander, om te verwijzen naar de interpunctie of kwalificatie verkregen door een persoon in een examen of evaluatie.
In de buurt van muziek-, aan de andere kant, scoren Het kan ook als zelfstandig naamwoord worden gebruikt en in het Spaans worden vertaald als filmmuziek, verwijzend naar de muzikale compositie van de Film soundtrack.
Scoren bij het kredietbureau
In de kredietbureau, Wat scoren De rating die aan een persoon is toegekend, wordt bepaald rekening houdend met meerdere aspecten, zoals hun inkomensniveau, economische en arbeidsomstandigheden, evenals hun kredietgeschiedenis, dat wil zeggen de geschiedenis van de persoon met betrekking tot andere kredieten of schulden die zijn verworven in de verleden: als het punctueel is in betalingen of als het daarentegen zijn verplichtingen met financiële instellingen niet is nagekomen. In die zin is een scoren positief in het kredietbureau veronderstelt een ideaal profiel vanuit het oogpunt van de bankinstelling om het krediet te verlenen, terwijl a scoren negatief het is voldoende om elk type toekomstige lening aan een financiële instelling af te raden.
Balanced Scorecard
Balanced Scorecard, wat we in het Spaans kunnen vertalen als 'balanced scorecard', is een bedrijfsadministratietool die in 1992 is gemaakt door Robert Kaplan en David Norton. Als zodanig was het ontworpen om op visie- en strategieniveau de algehele prestaties van een bedrijf te beoordelen. In die zin integreert het in zijn perspectief financiële, administratieve en andere interne processen die het mogelijk maken om op een continue en systematische manier te meten hoe een bedrijf ervoor staat.
