Wat is organisatieklimaat:
Het wordt begrepen door organisatieklimaat al die arbeids- en persoonlijke relaties die op elke werkplek worden ontwikkeld. Afhankelijk van het organisatieklimaat van een instelling of bedrijf kunnen de prestaties, het behalen van doelstellingen en de kwaliteit van goederen of diensten worden geëvalueerd en gemeten.
De term organisatieklimaat kan worden vervangen door werkklimaat of organisatieomgeving.
Voor degenen die als leider van een organisatie of bedrijf optreden, is het belangrijk om zich bewust te zijn van het organisatieklimaat dat heerst onder hun ondergeschikten en met al die externe agenten, zoals klanten of leveranciers, met wie zij relaties en overeenkomsten onderhouden.
Wanneer de arbeidsverhoudingen binnen een bedrijf tussen werknemers, managers en andere managers optimaal zijn, dan zal het organisatieklimaat zeer bevredigend zijn om kwalitatief hoogstaand werk te verkrijgen, erkend door gebruikers en de concurrentie.
Een positief en productief organisatieklimaat bereiken en behouden het is de pijler van elk bedrijf of organisatie.
Soms kan door verschillende management-, communicatieproblemen of persoonlijke verschillen tussen sommige medewerkers een negatief organisatieklimaat ontstaan, wat direct van invloed is op de kwaliteit en werkrelaties.
Vandaar het belang van het behouden van motivatie, waardering en hartelijke relaties tussen alle mensen, zodat de prestaties van het bedrijf op een goede koers blijven en, afhankelijk van de doelstellingen en voorgestelde werkplannen.
Zoals je kunt waarderen, het organisatieklimaat wordt vooral gekenmerkt door de gedeelde perceptie die medewerkers en de managers of eigenaren van een bedrijf hebben om op de best mogelijke manier samen te werken en de rechten en plichten van iedereen gelijkelijk te respecteren.
Het beste organisatieklimaat wordt bereikt wanneer zowel de infrastructuur, het machinepark als het personeel in optimale conditie zijn en het werk niet wordt onderbroken.
Kenmerken van het organisatieklimaat
Het organisatieklimaat wordt gekenmerkt door een reeks dimensies die belangrijk zijn voor de analyse of herstructurering, indien nodig.
Fysieke ruimte: plaats waar de organisatie-infrastructuur zich bevindt en waar mensen werken.
Structuur: organigram waarop de werknemers van het bedrijf zijn georganiseerd volgens hun taken, verplichtingen en werkuren.
Verantwoordelijkheid: betrokkenheid, productiviteit, stiptheid, besluitvaardigheid.
Identiteit: gevoel van verbondenheid en identiteit die werknemers zouden moeten voelen ten opzichte van de organisatie waarin ze werken.
Communicatie: Het communiceren en uitwisselen van informatie is belangrijk voor de volledige ontwikkeling van de activiteiten van een organisatie. Slechte of slechte communicatie kan een ernstig probleem worden voor de ontwikkeling van het werk van werknemers.
Communicatie zorgt voor een gevoel van vertrouwen, dialoog, uitwisseling van meningen en suggesties onder het personeel en bevordert zelfs diplomatieke en hartelijke betrekkingen tussen interne en externe agenten van het bedrijf.
Opleiding: Het is een uitstekende manier om de leden van de organisatie te stimuleren en zakelijke en persoonlijke ontwikkeling te bevorderen.
Leiderschap: Degenen die de verantwoordelijkheid hebben om leiding te geven aan en het hoofd te zijn van een bureau of afdeling, moeten zich verantwoordelijk, toegewijd en in staat tonen om hun team te motiveren en aan te moedigen om hun werk elke dag beter te doen.
Motivatie: Het maakt deel uit van de cultuur van een organisatie om het welzijn en de motivatie van haar werkteam te bevorderen door middel van verschillende strategieën, zoals het aanbieden van een schone en verlichte werkruimte, het geven van speciale bonussen voor productiviteit, het respecteren van vrije dagen of rust, het stimuleren van concurrentievermogen, enz. .
Organisatiecultuur
Organisatiecultuur is een reeks waarden en normen die worden gedeeld door iedereen die in een bedrijf of organisatie werkt om de integratie van personeel te bevorderen en een goed organisatieklimaat te waarborgen.
Organisatiecultuur is wat de ene organisatie van de andere onderscheidt, het kan zelfs een gevoel van verbondenheid genereren onder haar leden door een reeks gevoelens, werk en professionele doelen te delen binnen het bedrijf waar ze werken.
