Wat is plannen:
Plannen is het proces en effect van het organiseren met methode en structuur van de doelstellingen die in een tijd en ruimte zijn geschetst.
Planning kan plaatsvinden op levensgebieden, zoals gezinsplanning, wat in algemene zin verwijst naar anticonceptiemethoden die helpen beslissen wanneer de persoon kinderen wil krijgen.
Planning is een bewuste en verantwoorde uitwerking van elk type project. Op het gebied van onderzoek, bouw, administratie en beheer is het plannen van een project een fundamentele vereiste om dit project met succes uit te voeren.
In administratie, planning of ook wel planning genoemd, is een strategisch hulpmiddel om de specifieke en algemene doelstellingen, het schema, de verwachte resultaten, de uitvoering van wat gepland is, te definiëren totdat het algemene doel is bereikt.
Gezinsplanning
Gezinsplanning verwijst naar anticonceptiemethoden. Deze term wordt gebruikt omdat het helpt bij het plannen van de tijd, het aantal en de intervallen van gewenste zwangerschappen.
Enkele van de methoden voor gezinsplanning zijn: condooms, kalendermethode, anticonceptiepillen, diafragma's en spiraaltjes.
Planning in administratie
In de bedrijfskunde is planning een dynamisch en strategisch hulpmiddel voor managers dat de algemene en specifieke doelstellingen definieert die in een bepaalde periode moeten worden bereikt.
Planning is de eerste fase van het administratieve proces dat bekend staat als PODP voor Planning, Organisatie, Aansturing en Controle.
In de planningsfase wordt bepaald wat er moet gebeuren, bijvoorbeeld het schema van de stappen en acties wordt gedefinieerd evenals de rollen van de leden van het werkteam.
Strategische planning
Strategische planning is een hulpmiddel dat door de topmanagers van bedrijven wordt gebruikt om de in de bedrijfsplannen voorgestelde doelen te bereiken.
De fasen van strategische planning zijn als volgt:
- Identificatie van het algemene doel of probleem.
- Ontwikkeling van strategieën, specifieke doelstellingen en alternatieve oplossingen.
- Programmeren en ontwikkelen van dienstregelingen.
- Identificatie van degenen die verantwoordelijk zijn voor elk gebied, doel of actie.
- Bedrijfsplan.
- Strategische planning.
