Wat is een ondernemingsplan:
De bedrijfsplan Het is een document dat in algemene zin een bedrijf beschrijft en de reeks strategieën die zullen worden geïmplementeerd voor het succes ervan. In die zin presenteert het businessplan een analyse van de markt en stelt het het actieplan vast dat zal worden gevolgd om de voorgestelde reeks doelstellingen te bereiken.
Als zodanig heeft het businessplan een intern gebruik, vanuit het oogpunt van beheer en planning, en een extern, als instrument om het bedrijfsidee te promoten en te communiceren, hetzij om het te verkopen of om financiering te verkrijgen.
Het businessplan dient in die zin als een kompas voor de ondernemer, omdat het hen in staat stelt de onderneming beter te begrijpen en tegelijkertijd dwingt om alle factoren, zowel intern als extern, te onderzoeken, te reflecteren en te visualiseren. extern, dat zal de voortgang van uw bedrijf beïnvloeden. Op dezelfde manier zijn bedrijfsplannen documenten die voortdurend worden bijgewerkt en heroverwogen, in overeenstemming met de dynamiek van bedrijfsbeheer met tools zoals de benchmarking en SWOT-analyse.
- Benchmarking
- SWOT
Onderdelen van een businessplan
De bedrijfsplan Het is een document dat de manier samenvat waarop een zakelijk initiatief zich moet organiseren en handelen om succesvol te zijn. In die zin definieert het businessplan de doelstellingen die het bedrijf wil bereiken. Daarom zijn er verschillende elementen die elk bedrijfsplan, wanneer het wordt opgesteld, moet overwegen:
- Planning: Het is het deel waarin het bedrijfsidee wordt uitgelegd, het bedrijf wordt beschreven en de producten of diensten die op de markt moeten worden gebracht, worden getoond.
- Commercialisering: Het is het deel waar, na analyse en marktonderzoek, de te implementeren marketingstrategieën worden bepaald, het publiek waarop de producten of diensten zijn gericht, evenals aspecten die rechtstreeks verband houden met hun verkoop, zoals prijsstelling en distributie van kanalen gebruikt.
- Operatie: Het is het deel waar de organisatiestructuur van het bedrijf, het administratieve beleid, evenals de technieken en procedures om de goederen of diensten te produceren die op de markt moeten worden gebracht, worden gedefinieerd.
- Productie: Het is het deel waar alle zaken met betrekking tot de productie van producten worden gedefinieerd, waaronder onderwerpen als leveranciers, minimumvoorraden, distributielogistiek, en andere aspecten.
- Administratie: Het is het deel waar zaken als kredietbeleid, crediteurenbeheer, accountbeheer, evenals financieel plan, verkoopprognose, cashflow, winstgevendheid, onder andere, worden opgelost.
- Hervat: Het is het laatste deel van het businessplan en waar de belangrijkste informatie van het project in termen van business, zijn sterke punten en de vereiste investering op een samengevatte manier wordt uitgelegd.
